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DeepSeek課程

保山AI工具實(shí)操與財(cái)務(wù)BP業(yè)財(cái)稅法融合

作者:博為咨詢 日期:2025-04-02 人氣:640

課程分類: DS賦能財(cái)務(wù)

課程目標(biāo):

1、掌握數(shù)字時(shí)代下AI工具在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景和實(shí)操技能。

2、學(xué)習(xí)如何構(gòu)建財(cái)務(wù)模型,將財(cái)務(wù)分析與業(yè)務(wù)決策深度結(jié)合。

3、掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)BP決策支持的結(jié)合方法。

4、提升財(cái)務(wù)BP分析業(yè)務(wù)問題、提供決策支持的能力。

5、學(xué)習(xí)如何利用AI工具和數(shù)據(jù)分析提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、收入和利潤(rùn),降低成本、優(yōu)化流程、合規(guī)管理和規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6、掌握全面預(yù)算管理、績(jī)效管理、資金管理、現(xiàn)金短缺解決方案、并購(gòu)重組、投資決策等高級(jí)財(cái)務(wù)技能。



課程對(duì)象:

課程時(shí)間:12天,每天6小時(shí)

課程大綱:


第一章  數(shù)字時(shí)代下的財(cái)務(wù)BP轉(zhuǎn)型與AI工具應(yīng)用

第一節(jié)  數(shù)字時(shí)代下財(cái)務(wù)BP的角色轉(zhuǎn)型

1、分析數(shù)字技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

2、探討財(cái)務(wù)BP在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的新角色與職責(zé)

3、數(shù)字時(shí)代下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

第二節(jié)  常用AI工具介紹及其功能演示

1、 AI大語言模型:Deepseek、訊飛星火、文心一言、豆包、Kimi、通義干問

2、 AI+PPT:Chat-ppt (軟)、WPS AI(軟)、閃擊PPT、islide(軟)

3、 AI+EXCEL:鏑數(shù)圖表、圖表魔方、圖表秀

4、 AI+思維導(dǎo)圖:億圖圖示(軟)

5、 AI+音頻視頻:剪映(軟)、可靈、kreado

6、 AI+翻譯:網(wǎng)易見外、Language X

第三節(jié)  AI在財(cái)稅領(lǐng)域應(yīng)用場(chǎng)景(DeepSeek及其他AI工具結(jié)合使用現(xiàn)場(chǎng)演示操作)

1、自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理與錄入

A、發(fā)票證識(shí)別

B、銀行對(duì)賬自動(dòng)化

C、DeepSeek解決自動(dòng)做賬

2、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析

A、一鍵生成報(bào)表

B、智能財(cái)務(wù)診斷

C、DeepSeek合并報(bào)表VBA自動(dòng)化

D、DeepSeek深度財(cái)務(wù)分析報(bào)告

3、稅務(wù)管理與含規(guī)

A、稅法實(shí)時(shí)查詢與計(jì)算

B、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

C、DeepSeek稅務(wù)籌劃應(yīng)用

4、預(yù)算與預(yù)測(cè)

A、智能預(yù)算

B、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)

5、合規(guī)與審計(jì)支持

A、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

B、審計(jì)底稿輔助

C、DeepSeek審計(jì)輔助

6、成本優(yōu)化與決策支持

A、費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析識(shí)別隱性成本

B、業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬

C、DeepSeek費(fèi)用管控

7、日常效率工具

A、智能文檔處理自動(dòng)總結(jié)合同關(guān)鍵條款

B、多語言支持快速翻譯海外子公司報(bào)表或跨境交易文件

C、Deepseek+工具協(xié)同--財(cái)務(wù)工作自動(dòng)化進(jìn)階

8、安全與隱私保障:數(shù)據(jù)加密與權(quán)限管控支持

第四節(jié)  AI工具在財(cái)務(wù)BP決策支持中的應(yīng)用概覽

1、AI工具如何助力財(cái)務(wù)BP提升決策效率與質(zhì)量

2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)與可視化呈現(xiàn)

3、利用AI工具進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4、案例分析與小組討論:如何利用AI工具提升財(cái)務(wù)分析效率

5、案例分析:AI工具如何助力財(cái)務(wù)BP做出更優(yōu)決策

第五節(jié)  AI工具基礎(chǔ)操作與實(shí)操練習(xí)

1、學(xué)員分組,進(jìn)行AI工具的基礎(chǔ)操作練習(xí)

2、講師巡回指導(dǎo),解答學(xué)員疑問


第二章  財(cái)務(wù)BP如何深入業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合

第一節(jié)  財(cái)務(wù)BP的角色定位與核心能力

第二節(jié)  深入業(yè)務(wù)的方法與工具

1、業(yè)務(wù)訪談

2、理解業(yè)務(wù)流程流程梳理

3、識(shí)別關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs)

4、數(shù)據(jù)分析

5、與業(yè)務(wù)部門建立緊密合作關(guān)系的方法與技巧

第三節(jié)  案例分析與小組討論:如何利用財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題,提出解決方案

第四節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)定

第五節(jié)  財(cái)務(wù)BP如何參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

第六節(jié)  案例分析與小組討論:如何將財(cái)務(wù)目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)齊


第三章  財(cái)務(wù)BP如何利用 AI工具做全面預(yù)算管理與績(jī)效管理

第一節(jié)  全面預(yù)算管理基礎(chǔ)

1、介紹全面預(yù)算管理的基本概念和原則

2、全面預(yù)算管理的流程與方法

3、分析全面預(yù)算管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性

第二節(jié)  利用AI工具進(jìn)行預(yù)算管理

1、演示如何利用AI工具進(jìn)行預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控與分析

2、分析AI工具在提升預(yù)算管理效率與準(zhǔn)確性方面的作用

第三節(jié)  實(shí)操練習(xí):利用AI工具進(jìn)行預(yù)算編制

1、學(xué)員分組,利用AI工具進(jìn)行預(yù)算編制練習(xí)

2、講師提供指導(dǎo),學(xué)員分享預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)

第四節(jié)  績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施

第五節(jié)  績(jī)效管理基礎(chǔ)與AI應(yīng)用

1、介紹績(jī)效管理的基本概念、原則與流程

2、利用AI工具進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)設(shè)定、數(shù)據(jù)收集與分析

3、分析如何利用AI工具進(jìn)行績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)設(shè)計(jì)

第六節(jié)  案例分析與小組討論:如何利用AI工具優(yōu)化績(jī)效管理


第四章  財(cái)務(wù)BP利用 AI工具如何做財(cái)務(wù)建模與業(yè)務(wù)決策支持

第一節(jié)  財(cái)務(wù)建?;A(chǔ)

1、介紹財(cái)務(wù)建模的基本概念、原則與步驟

2、財(cái)務(wù)模型構(gòu)建方法與技巧

3、演示如何構(gòu)建基本的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型

4、常用財(cái)務(wù)模型介紹與應(yīng)用場(chǎng)景(如:DCF模型、敏感性分析模型等)

第二節(jié)  實(shí)操練習(xí):構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型

1、學(xué)員分組,利用AI工具構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型

2、講師提供指導(dǎo),學(xué)員分享模型構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)

3、案例分析與實(shí)操演練:構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型

第三節(jié)  案例分析與小組討論:如何利用財(cái)務(wù)模型支持企業(yè)戰(zhàn)略決策

第四節(jié)  業(yè)務(wù)問題分析框架與AI應(yīng)用

1、介紹業(yè)務(wù)問題分析的基本概念與方法

2、分析如何利用AI工具進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析與挖掘,識(shí)別問題根源


第五章  財(cái)務(wù)BP利用 AI工具如何提升盈利能力與成本降本策略方案

第一節(jié)  收入與利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)分析

1、介紹收入與利潤(rùn)增長(zhǎng)的基本概念與原則

2、如何利用AI工具識(shí)別和提升企業(yè)收入與利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),制定增長(zhǎng)策略

第二節(jié)  案例分析與實(shí)操演練

1、如何利用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)優(yōu)化

2、客戶細(xì)分與精準(zhǔn)營(yíng)銷

第三節(jié)  成本降低策略與AI應(yīng)用

1、介紹成本降低的基本概念與原則

2、分析如何利用AI工具進(jìn)行成本分析與控制

第四節(jié)  實(shí)操練習(xí):利用AI工具進(jìn)行成本分析與控制

1、學(xué)員分組,利用AI工具分析企業(yè)成本結(jié)構(gòu),提出降低成本的建議

2、講師提供指導(dǎo),學(xué)員分享成本分析與控制經(jīng)驗(yàn)

2、案例分析與實(shí)操演練:如何利用數(shù)據(jù)分析提升供應(yīng)鏈效率、降低庫存成本

第五節(jié)  小組討論:如何平衡效率與成本控制

1、學(xué)員分組討論,分析在提升運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)如何有效控制成本

2、每組派代表分享討論結(jié)果,講師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)


第六章  財(cái)務(wù)BP利用 AI工具如何做資金管理與現(xiàn)金短缺解決方案

第一節(jié)  資金管理基礎(chǔ)

1、介紹資金管理的基本概念、原則與流程

2、分析資金管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性

第二節(jié)  資金管理策略與工具

1、現(xiàn)金短缺解決方案與案例分析

第三節(jié)  現(xiàn)金短缺解決方案與AI應(yīng)用

1、分析現(xiàn)金短缺的原因與影響

2、探討如何利用AI工具進(jìn)行現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與管理,解決現(xiàn)金短缺問題

3、案例分析與小組討論:如何利用AI工具優(yōu)化資金管理


第七章  財(cái)務(wù)BP利用 AI工具如何做并購(gòu)重組與投資決策方案

第一節(jié)  并購(gòu)重組策略與決策

1、介紹并購(gòu)重組的基本概念、原則與流程

2、分析并購(gòu)重組中的關(guān)鍵要素與決策依據(jù)

第二節(jié)  并購(gòu)重組財(cái)務(wù)盡職調(diào)查與估值

第三節(jié)  并購(gòu)重組交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與融資安排

第四節(jié)  案例分析與實(shí)操演練:如何進(jìn)行并購(gòu)重組財(cái)務(wù)分析

第五節(jié)  投資決策分析

1、介紹投資決策的基本概念和原則

2、投資決策流程與方法

3、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理

第六節(jié)  實(shí)操練習(xí):并購(gòu)重組與投資決策分析

1、學(xué)員分組,利用AI工具分析并購(gòu)重組或投資決策的相關(guān)數(shù)據(jù)

2、形成分析報(bào)告,提出決策建議

3、案例分析與小組討論:如何利用AI工具進(jìn)行投資決策分析,提升投資效益


第八章  財(cái)務(wù)BP利用 AI工具如何提升運(yùn)營(yíng)效率與流程優(yōu)化方案

第一節(jié)  提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的策略

1、分析影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵因素

2、探討如何利用AI工具和數(shù)據(jù)分析優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程,提升效率

第二節(jié)  流程優(yōu)化與AI應(yīng)用

1、分析企業(yè)流程中存在的問題與改進(jìn)空間

2、探討如何利用AI工具進(jìn)行流程優(yōu)化,提升運(yùn)營(yíng)效率

第三節(jié) 實(shí)操練習(xí):優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程

1、學(xué)員分組,利用AI工具分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程,提出優(yōu)化建議

2、形成分析報(bào)告,提出決策建議

3、案例分析與小組討論:如何利用AI工具進(jìn)行優(yōu)化流程,提升運(yùn)營(yíng)效率


第九章  財(cái)務(wù)BP利用 AI工具如何做合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)管控方案

第一節(jié)  合規(guī)管理基礎(chǔ)

1、介紹合規(guī)管理的基本概念、原則與要求

2、分析合規(guī)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性

3、利用AI工具加強(qiáng)財(cái)務(wù)合規(guī)管理

第二節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)

1、介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、原則與流程

2、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)BP的職責(zé)

3、分析如何利用AI工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控與預(yù)警

第三節(jié)  數(shù)字時(shí)代下的財(cái)務(wù)合規(guī)管理挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

第四節(jié)  實(shí)操練習(xí):合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用

1、學(xué)員分組,利用AI工具進(jìn)行合規(guī)性檢查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2、制定合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理策略,提出改進(jìn)建議

第五節(jié)  小組討論:如何平衡效率與風(fēng)險(xiǎn)控制

1、學(xué)員分組討論,分析在提升運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)

2、每組派代表分享討論結(jié)果,講師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

3、案例分析與實(shí)操演練:如何構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模型


第十章  智慧稅務(wù)AI工具實(shí)操技巧與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

第一節(jié)  智慧稅務(wù)與 AI 技術(shù)概述

1、智慧稅務(wù)的定義、發(fā)展及應(yīng)用場(chǎng)景

2、智慧稅務(wù)框架與核心功能(大數(shù)據(jù)分析、人工智能應(yīng)用等)

3、智慧稅務(wù)與AI技術(shù)在稅務(wù)管理中的重要性影響與變革

4、智慧稅務(wù)推動(dòng)稅務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義與挑戰(zhàn)

第二節(jié)  稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

1、資料分析法:分析企業(yè)財(cái)務(wù)和稅務(wù)資料,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

2、內(nèi)部控制法:檢查企業(yè)內(nèi)部控制制度,發(fā)現(xiàn)管理漏洞

3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表法:利用自行設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表進(jìn)行評(píng)估


第十一章  企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)報(bào)告與納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

第一節(jié)  企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)基礎(chǔ)

1、稅收風(fēng)險(xiǎn)的概念與分類

2、企業(yè)常見稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)剖析

3、稅收風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)的流程與方法概述

第二節(jié)  企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)報(bào)告編制

1、企業(yè)基本情況介紹

2、發(fā)票情況分析(進(jìn)銷項(xiàng)對(duì)比分析、虛開發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)等)

3、財(cái)務(wù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(隱匿收入、虛增成本、虛增利潤(rùn)指標(biāo)分析)

4、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等稅種)

5、財(cái)稅票綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與經(jīng)營(yíng)能力狀況分析

第三節(jié)  基于 AI 的企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)報(bào)告解讀

1、數(shù)據(jù)收集與整合要點(diǎn)

2、風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)模型與算法原理

3、案例分析:企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)報(bào)告實(shí)例解讀

第四節(jié)  企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制

1、納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

2、評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建

3、數(shù)據(jù)來源與分析方法

4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告模板與內(nèi)容架構(gòu)

5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程(收集資料、分析資料、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定整改措施、跟蹤整改)

案例分析:如何根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略

第五節(jié)  重點(diǎn)行業(yè)納稅評(píng)估模型及典型案例

1、石油化工行業(yè)

2、醫(yī)藥及醫(yī)療器械、藥品零售行業(yè)

3、生產(chǎn)制造業(yè)

4、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)

5、電商及跨境電商

6、高新技術(shù)企業(yè)

7、個(gè)體戶

第六節(jié)  智能財(cái)稅體檢報(bào)告生成與解讀

1、智能財(cái)稅體檢工具介紹與使用

2、體檢報(bào)告關(guān)鍵指標(biāo)分析與含義

3、案例演示:如何根據(jù)體檢報(bào)告發(fā)現(xiàn)問題與改進(jìn)方向

第七節(jié)  實(shí)操練習(xí):模擬企業(yè)數(shù)據(jù)生成納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告與智能財(cái)稅體檢報(bào)告

1、分組提供模擬企業(yè)數(shù)據(jù)資料

2、學(xué)員動(dòng)手操作,講師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

3、小組匯報(bào)與成果展示,講師點(diǎn)評(píng)


第十二章  智能財(cái)稅體檢報(bào)告與稅收優(yōu)惠政策評(píng)估

第一節(jié)  智能財(cái)稅體檢報(bào)告編制

1、智能財(cái)稅體檢系統(tǒng)的功能與特點(diǎn)

2、如何利用AI技術(shù)進(jìn)行財(cái)稅數(shù)據(jù)深度分析

3、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與智能診斷機(jī)制

第二節(jié)  稅收優(yōu)惠政策評(píng)估報(bào)告基礎(chǔ)

1、稅收優(yōu)惠政策概述與常見類型

2、評(píng)估報(bào)告的目的與意義

3、政策匹配性分析方法介紹

4、如何評(píng)估企業(yè)適用稅收優(yōu)惠政策的條件與效果

5、出具稅收優(yōu)惠政策評(píng)估報(bào)告,為企業(yè)制定稅務(wù)籌劃方案提供依據(jù)

第三節(jié)  稅收優(yōu)惠政策評(píng)估報(bào)告的編制

1、評(píng)估模型建立與數(shù)據(jù)輸入要點(diǎn)

2、案例分析:企業(yè)稅收優(yōu)惠政策評(píng)估報(bào)告編制實(shí)踐


第十三章  涉稅行為合規(guī)評(píng)估、規(guī)劃與結(jié)構(gòu)優(yōu)化

第一節(jié)  涉稅行為合規(guī)評(píng)估方法與案例

1、各類涉稅行為的合規(guī)要點(diǎn)分析

2、評(píng)估方法與工具的應(yīng)用

3、典型案例分析:涉稅行為合規(guī)評(píng)估實(shí)踐

第二節(jié)  財(cái)稅合理規(guī)劃策略與技巧

1、財(cái)稅合理規(guī)劃的原則與方法

2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)稅規(guī)劃框架構(gòu)建

3、不同發(fā)展階段的財(cái)稅規(guī)劃重點(diǎn)與方法

4、規(guī)劃方案的制定與實(shí)施步驟

第三節(jié)  保障業(yè)務(wù)合規(guī)的綜合措施

1、內(nèi)部控制體系建設(shè)與財(cái)稅合規(guī)融合

2、外部審計(jì)與監(jiān)管要求的應(yīng)對(duì)策略

3、業(yè)務(wù)部門與財(cái)稅部門的協(xié)同機(jī)制建立

第四節(jié)  稅務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

1、稅務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略

2、企業(yè)稅務(wù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析方法

3、優(yōu)化目標(biāo)設(shè)定與路徑選擇

4、成功案例借鑒與經(jīng)驗(yàn)分享


第十四部分 課程總結(jié)與未來展望

1、回顧訓(xùn)練營(yíng)的主要內(nèi)容與收獲

2、分析數(shù)字時(shí)代下財(cái)務(wù)BP面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

3、訓(xùn)練營(yíng)總結(jié)與成果匯報(bào)

A、各小組匯報(bào)學(xué)習(xí)成果與實(shí)踐項(xiàng)目完成情況

B、講師總結(jié)訓(xùn)練營(yíng)重點(diǎn)知識(shí)與技能

C、學(xué)員分享學(xué)習(xí)心得與體會(huì)

4、頒發(fā)訓(xùn)練營(yíng)結(jié)業(yè)證書與優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)項(xiàng),進(jìn)行合影留念

5、培訓(xùn)結(jié)束后將提供相關(guān)學(xué)習(xí)資料和工具,方便學(xué)員后續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用


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