主講老師: 陳方（成都）（培訓費：2-2.5萬元/天）    

工作背景：
工業(yè)心理學博士(人力資源研究方向)企業(yè)人力資源專家資深企業(yè)管理顧問、培訓講師中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員中國管理科學研究院特約研究員在人力資源管理領域近30年工作經(jīng)歷清華大...

主講課程：
《卓越管理者如何打造高績效團隊》《卓越管理者的九項核心修煉》《卓越管理者高效執(zhí)行力塑造》《卓越管理者的情緒與壓力管理》《卓越績效管理理念與實操技能》《卓越管理者沖突管理與跨部門溝通...

  MTP（管理能力訓練計劃）課程大綱詳細內容

課程分類： MTP

課程目標：

課程對象：已經(jīng)從事管理工作的管理者、即將從事管理工作的優(yōu)秀員工

課程時間：四個階段，每個階段2.5天，共計10天

1. 了解管理者之角色職責，在工作中發(fā)揮管理者應有的功能；

2. 建立管理者應有的正確思維和態(tài)度；

3. 了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發(fā)揮效能；

4. 能夠以科學化的思維及精神，運用實事求是的方法，完成工作；

5. 了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應該如何做？做些什么？以順利達成目標；

6. 培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善；

7. 了解培育人才的重要，學習到工作中教導的方法；

8. 認識溝通的重要性，能夠建立組織內無障礙的溝通環(huán)境，并掌握有效溝通的技巧；

9. 了解人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作干勁與意愿，提升工作士氣；

10. 能夠充份將各種管理技巧靈活運用，并根據(jù)不同的情境運用適合的領導風格；