主講老師: 王樂安（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬元/天）    

工作背景：

主講課程：
企業(yè)合并和合并財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解從反向收購的會(huì)計(jì)處理看“殼”的價(jià)值如何閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表：數(shù)據(jù)背后的邏輯進(jìn)入資本市場前的會(huì)計(jì)梳理：財(cái)務(wù)與審計(jì)視角非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)...

  1-2企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)務(wù)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

課程分類： 財(cái)務(wù)報(bào)表

課程目標(biāo)：

1.企業(yè)合并準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)處理

2.合并抵消與企業(yè)合并實(shí)務(wù)

3.使沒編制過合并的人員不再恐懼，編制過的人員更加自信。

4.長期股權(quán)投資準(zhǔn)則會(huì)計(jì)處理

課程對象：財(cái)務(wù)人員、CPA及會(huì)計(jì)職稱備考者及其他感興趣的人員

課程時(shí)間：1天

Part1:長期股權(quán)投資

基本概念

控制

共同控制

重大影響

初始計(jì)量：令人瘋狂的幾個(gè)概念

初始投資成本-單體報(bào)表初始入賬

同一控制
權(quán)益結(jié)合法(poolingofinterestmethod)

非同一控制
購買法（purchasemethod)

非企業(yè)合并

后續(xù)計(jì)量

成本法

權(quán)益法

調(diào)整1：一個(gè)調(diào)整舉例（后續(xù)計(jì)量）

調(diào)整2：存貨折舊攤銷對利潤調(diào)整舉例

調(diào)整3：未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部損益

成本法與權(quán)益法的轉(zhuǎn)換：

權(quán)益法轉(zhuǎn)換為成本法

成本法轉(zhuǎn)換為權(quán)益法

終止計(jì)量

Part2:企業(yè)合并

合并日/購買日

企業(yè)合并-同一控制

同一控制舉例

分期付款購買股權(quán)—一個(gè)講得通的會(huì)計(jì)處理

承諾業(yè)績未完成

企業(yè)合并-非同一控制

非同一控制舉例

商譽(yù)

Part3:合并財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)務(wù)

實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)：合并財(cái)務(wù)報(bào)表前期準(zhǔn)備工作

調(diào)整分錄1：長期股權(quán)投資與權(quán)益調(diào)整

調(diào)整分錄2：確認(rèn)少數(shù)股東權(quán)益

調(diào)整分錄3：內(nèi)部債權(quán)債務(wù)抵消

調(diào)整分錄4：內(nèi)部未實(shí)現(xiàn)銷售抵消

調(diào)整分錄5：現(xiàn)金流量表項(xiàng)目抵消

關(guān)于“滾調(diào)”如何理解重要提示

EXCEL表格如何編制合并報(bào)表（一個(gè)模板實(shí)例）