主講老師: 劉祥（培訓(xùn)費(fèi)：3-3.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
江蘇海洋大學(xué)工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)工學(xué)學(xué)士南京大學(xué)企業(yè)成長(zhǎng)與投資專(zhuān)業(yè)工商管理碩士高級(jí)工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師30年一線(xiàn)建筑工程與成本管理經(jīng)歷曾任龍湖地產(chǎn)工程總，負(fù)責(zé)工程與施工成本，協(xié)助招標(biāo)
主講課程：
《標(biāo)桿房企工程管理精細(xì)化及總包索賠與退場(chǎng)管理》《標(biāo)桿全流程品質(zhì)及精裝質(zhì)量提升》《地產(chǎn)工程管理實(shí)戰(zhàn)+復(fù)盤(pán)》《地產(chǎn)工程管理新趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)》《工程項(xiàng)目管理質(zhì)量進(jìn)度與策劃要點(diǎn)3....
酒店投資開(kāi)發(fā)建設(shè)、籌備開(kāi)業(yè)及運(yùn)營(yíng)管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類(lèi)： 酒店餐飲地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理地產(chǎn)投融資
課程目標(biāo)：
1.從成本基本公式出發(fā)，掌握成本管理的內(nèi)在邏輯
2.學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)成本協(xié)同管控，真正實(shí)現(xiàn)成本管理前置
3.從經(jīng)營(yíng)視角出發(fā)，優(yōu)化總體成本而不單是比價(jià)格
課程對(duì)象：本課程適合房地產(chǎn)企業(yè)管培生。
課程時(shí)間：3.5小時(shí)
一、地產(chǎn)企業(yè)的酒店投資運(yùn)營(yíng)概要
1、酒店業(yè)發(fā)展及酒店的主要分類(lèi)
2、酒店市調(diào)、定位及可行性分析
3、地產(chǎn)酒店與住宅或綜合體的關(guān)系
4、酒店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與投資決策管理
5、酒店運(yùn)營(yíng)方式選擇與營(yíng)銷(xiāo)管理
6、酒店投資測(cè)算的主要內(nèi)容
二、酒店設(shè)計(jì)管理與顧問(wèn)公司協(xié)調(diào)
1、酒店設(shè)計(jì)涉及的主要單位概述-建筑設(shè)計(jì)院、機(jī)電顧問(wèn)、酒管公司、內(nèi)外裝設(shè)計(jì)……
2、酒店設(shè)計(jì)管理常見(jiàn)方式及特點(diǎn)
3、酒店規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4、酒店機(jī)電顧問(wèn)等工作內(nèi)容
5、酒店管理公司與設(shè)計(jì)管理
6、內(nèi)外裝、鋼結(jié)構(gòu)等設(shè)計(jì)管理
三、酒店開(kāi)發(fā)建設(shè)程序與開(kāi)業(yè)籌備管理
1、地產(chǎn)公司酒店開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃編制
2、酒店管理公司對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的管理
3、酒店裝修樣板的確認(rèn)與全面裝修
4、項(xiàng)目驗(yàn)收與開(kāi)業(yè)前的政府審核，主要是消防及衛(wèi)生
5、酒店開(kāi)業(yè)計(jì)劃及人員招聘與培訓(xùn)
6、酒店管理系統(tǒng)安裝與機(jī)電系統(tǒng)精調(diào)
7、酒店試營(yíng)業(yè)及問(wèn)題總結(jié)、整改
