主講老師: 藺漢成（培訓(xùn)費(fèi)：2-2.5萬(wàn)元/天）
工作背景：
原賽迪集團(tuán)高級(jí)行政總監(jiān)原某投資金融行業(yè)常務(wù)副總裁原某市財(cái)政局辦公室秘書(shū)原中美大都會(huì)培訓(xùn)顧問(wèn)、大連理工大學(xué)MBA清華、人大、交大等多所名校特聘講師
主講課程：
《金字塔原理/結(jié)構(gòu)化思維》《思維導(dǎo)圖》《創(chuàng)新思維》《系統(tǒng)思維》《復(fù)盤》《實(shí)戰(zhàn)公文寫作訓(xùn)練營(yíng)》《性格分析》（尤擅MBTI、九型人格等）
謀篇布局——年度總結(jié)匯報(bào)+簡(jiǎn)報(bào)+演講表達(dá)（2天）課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 工作匯報(bào)演講口才
課程目標(biāo)：
1.讓學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化的表達(dá)方式，幫助學(xué)員快速掌握如何做到觀點(diǎn)明確、重點(diǎn)突出、思路清晰、主次分明，讓受眾有興趣，能理解、能接受、能記住。
2.結(jié)合學(xué)員自己的思維模式與經(jīng)驗(yàn)，徹底提升學(xué)員的邏輯思維能力，進(jìn)而直接提高管理各環(huán)節(jié)（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、控制）水平。
3.掌握WORD與PPT的呈現(xiàn)邏輯與技巧。
4.全方位掌握商務(wù)匯報(bào)與演講的技巧。
課程對(duì)象：企業(yè)全員（從企業(yè)高層、中層到基層均適合參加）
課程時(shí)間：2天，12小時(shí)
課程導(dǎo)入：工作匯報(bào)與思維
(一)從一個(gè)看視頻說(shuō)話看思維傾向
(二)具體與抽象的組合境界
一、謀篇布局的重要性
(一)對(duì)比一個(gè)匯報(bào)案例的兩種形式
(二)結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)特點(diǎn)
(三)從著名發(fā)言看謀篇布局
練習(xí)：把匯報(bào)案例預(yù)先搭個(gè)框架
二、匯報(bào)、演講首先要定位
練習(xí)：一個(gè)案例抽象出匯報(bào)主題的邏輯——SCQA
(一)定立場(chǎng)
(二)定主題
(三)定對(duì)象
案例與練習(xí)：對(duì)比兩任北大校長(zhǎng)的道歉信的定位
練習(xí)：寫出匯報(bào)的序言，吸引對(duì)方的注意力
三、掌握匯報(bào)中的推理與匯報(bào)順序
(一)演繹推理：從一般到個(gè)別
(二)歸納推理：從個(gè)別到一般
(三)匯報(bào)順序
1.時(shí)間順序
2.結(jié)構(gòu)順序
3.重要性順序
4.演繹順序
練習(xí)：重新梳理匯報(bào)案例的順序
四、如何概括主題與子主題
(一)避免使用缺乏思想的關(guān)鍵句
(二)行動(dòng)性的內(nèi)容用結(jié)果/目標(biāo)概括
(三)描述性內(nèi)容用共性概括
(四)概括的層級(jí)與境界
案例：總結(jié)的境界，政府工作報(bào)告，改寫小學(xué)生日記
練習(xí)：把匯報(bào)案例的名詞性標(biāo)題改為結(jié)論性子主題
五、綜合練習(xí)：掌握匯報(bào)高手的表達(dá)邏輯
(一)案例與練習(xí)
1.自下而上搭建：如何由素材到文章
2.自上而下搭建：如何由框架到文章
3.如何分別用10秒、60秒、10分鐘進(jìn)行匯報(bào)
(二)案例：視頻分析與分享
(三)延伸應(yīng)用
六、總結(jié)匯報(bào)材料的制作的邏輯與美化
(一)文本頁(yè)的制作原則
(二)圖表頁(yè)的制作技巧
(三)每頁(yè)幻燈片的三個(gè)層次
(四)PPT的快速美化技巧
七、演講表達(dá)的呈現(xiàn)技巧與練習(xí)、點(diǎn)評(píng)
(一)邏輯與內(nèi)容
(二)眼神與姿態(tài)
(三)聲音與心態(tài)
八、從一則簡(jiǎn)報(bào)（信息文）抽象出信息文的結(jié)構(gòu)
(一)信息文的標(biāo)題
(二)信息文的導(dǎo)語(yǔ)
(三)信息文主體的邏輯
(四)信息文的背景
(五)信息文的結(jié)尾
(六)信息文的語(yǔ)言
九、總結(jié)、分享與感悟
