主講老師: 欒秋蔚（培訓(xùn)費(fèi)：1.5-2萬(wàn)元/天）
工作背景：
房地產(chǎn)服務(wù)禮儀專家;房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派服務(wù)營(yíng)銷專家;山東培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng);青島培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng);萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)特聘禮儀顧問;合富輝煌房地產(chǎn)（上市地產(chǎn)企業(yè)）總部人力資源總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;...
主講課程：
《“禮贏天下”——大型商務(wù)接待禮儀項(xiàng)目建議書》《“有‘禮’走遍天下”員工職業(yè)素養(yǎng)提升》《房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)用商務(wù)禮儀培訓(xùn)方案》《員工服務(wù)禮儀訓(xùn)練》《房地產(chǎn)行業(yè)銷售服務(wù)禮儀體系...
相約前程——職業(yè)生涯規(guī)劃課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
課程分類： 職業(yè)生涯
課程目標(biāo)：
從個(gè)人角度來(lái)說，職業(yè)生涯規(guī)劃的作用在于幫助我們樹立明確的目標(biāo)與規(guī)劃，幫助個(gè)人真正了解自己，為自己定下事業(yè)大計(jì)，籌劃未來(lái)，進(jìn)一步詳盡估量主、客觀條件和內(nèi)外環(huán)境優(yōu)勢(shì)和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，設(shè)計(jì)出符合自己特點(diǎn)的合理而又可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。
從企業(yè)的角度來(lái)說，職業(yè)生涯規(guī)劃是滿足人才需求，留住人才的手段，可以最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，充分發(fā)揮其才華與潛能。通過個(gè)人發(fā)展愿望與組織發(fā)展需求的結(jié)合，尋求組織人力資源需求與個(gè)人生涯需求之間的平衡，創(chuàng)造出一個(gè)高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、強(qiáng)化工作績(jī)效，提高生產(chǎn)力！
課程對(duì)象：房地產(chǎn)現(xiàn)代職場(chǎng)新晉員工
課程時(shí)間：1天
第一部分：職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
1、工作與職業(yè)
2、職業(yè)生涯與職業(yè)生涯規(guī)劃
3、職業(yè)生涯規(guī)劃的核心問題
第二部分：個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃策略
1、從“模糊人”向“清醒人”轉(zhuǎn)變
A、職業(yè)生涯診斷及總結(jié)
B、如何確定及分解職業(yè)生涯目標(biāo)
C、如何確定職業(yè)生涯發(fā)展周期
2、從“被動(dòng)人”向“主動(dòng)人”轉(zhuǎn)變
A、走出舒適區(qū)
B、成功的四大關(guān)鍵資源
C、高效利用時(shí)間的三大法寶
3、從“消極人”向“積極人”轉(zhuǎn)變
A、螺旋上升理論
B、觀點(diǎn)與角度影響態(tài)度
C、用影響圈工作
4、從“封閉人”向“開放人”轉(zhuǎn)變
A、職業(yè)生涯與溝通
B、溝通的意義
C、溝通的核心要素
D、溝通的黃金法則
5、從“社會(huì)人”向“企業(yè)人”轉(zhuǎn)變
A、個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系
B、員工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系
C、維持性工作與發(fā)展性工作的平衡
D、如何在組織內(nèi)確定職業(yè)生涯發(fā)展通路
E、如何在組織內(nèi)確定職業(yè)生涯發(fā)展方向
F、如何建立個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展檔案
第三部分：企業(yè)如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃
1、職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)遠(yuǎn)景的關(guān)系
2、職業(yè)生涯前景對(duì)員工的激勵(lì)作用
3、如何協(xié)助員工確立個(gè)人職業(yè)規(guī)劃
A、員工職業(yè)通道管理
B、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
C、員工能力開發(fā)
D、檢查評(píng)估
E、反饋修正
4、進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)應(yīng)避免問題
